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日期：2010年10月2日(星期六)
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這是今天的新聞，其實現在不光只是孩子們營養失調，包含成年人也是，雖然現在台灣人的生活水準上升，連帶的飲食的選擇性變多，但根據衛生署在93~98年度的國民營養狀況變遷調查結果顯示，仍有許多人的營養攝取不均，很多東西吃得太多(例如：蛋白質、油脂)，但該吃的卻吃不夠(例如：維生素B群)，其實要改善這種狀況，除了要改變平時的飲食習慣外，也要戒掉不好的生活習慣(例如：抽煙、過量飲酒)，加上適量的攝取營養品，尤其是當人到了某些年齡，體內的免疫功能會下降，此時如果不適時的補充體內的維生素及礦物質，就會比較容易感染疾病，生病時也比較不容易好。
「山比巴」瘦孩子 整年沒長高
(聯合報╱記者劉惠敏／台北報導)
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1. USANA優莎納 穩定前景──您可以放心投入時間、精力和熱誠來開展您的USANA業務。USANA他立於1992年，是一家財政穩健，完全沒有債務的美國全國證卷商協會指數（NASDAQ）上市公司（代號USNA）。-->點我查詢股價
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本團隊是由智富學會底下的一群事業夥伴所組成，本團隊的最高指導上線為智富學會的王盈喬二星鑽石，在本團隊裡除了有一群志同道合的夥伴，背後更有智富學會一套完整的642系統支援，協助所有的夥伴將USANA事業推廣出去！
關於智富學會
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麥倫華斯博士是國際上聞名的微生物學及免疫學專家，也是利用人體細胞培養技術以檢測傳染性病毒的先驅科學家。華斯博士於北部中央大學，取得生物學學士學位，繼而在伊利諾斯州Naperville的北達科他大學，取得微生物學的碩士學位，並在猶他大學，取得微生物學和免疫學的博士學位。
完成了教育後，華斯博士參與伊利諾斯州Peoria市的病理研究小組，擔任傳染疾病檢驗專家和指揮微生物和免疫學實驗室的工作。在取得三年的臨床經驗後，他發現了一個為醫學做出更大貢獻的機會，即研發更急需的病毒性疾病化驗方法。
華斯博士於1974開創高露實驗室，作為他個人的實驗工作室。到1977年6月，他所研發的數個病毒診斷分析理論，已獲得「食品與藥物管理局」(FDA) 批准在市面上發行，以供各地醫院和臨床實驗室使用。他研發了第一款市售的愛潑斯坦-巴爾二氏(Epstein-Barr)病毒試劑。
1992年，華斯博士賣掉了高露實驗室的控股權益，並成立USANA Health Sciences，一家以生產營養補充品、食品和個人護理產品的尖端製造商。
即使現今他的企業已是十分的成功，華斯博士始終認為自己是一位科學家，而不是商人。儘管如此，華斯博士的卓越經營理念仍然受到肯定，他由總裁任命擔任美國中小企業署的顧問，並在2003年榮獲「猶他州安永年度創業家」大獎。
除了開創高露實驗室及USANA Health Sciences外，華斯博士也建造了Sanoviv醫療中心，一所位於加州巴哈市、經過醫院評鑑完全合格的完整醫療設備中心。在最近幾年，華斯博士更致力於慈善及協助弱勢團體工作，他相繼在非洲烏干達，創立華斯醫療中心與實驗室，也在柬埔寨創立另一所華斯醫療中心，幫助在窮困地區那些飽受像瘧疾和HIV 這樣疾病摧毀的孤兒與孩童們。華斯博士以醫療傳教士的身份前往世界各地無私奉獻，他因此於2006年榮獲兒童饑餓基金會頒發的兒童維護獎。2007年，華斯博士因在生命科學方面的傑出成績榮獲愛因斯坦獎。
華斯博士雖然終身致力於健康和疾病預防研究工作，事實上他個人也十分熱愛音樂，由於他的慷慨解囊與奉獻，他決定於伊利諾斯州Naperville的北部中央大學，建造一間華斯藝術展示中心及音樂廳以回饋母校及社會。
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書籍：
Wentz M. 《A mouth full of poison》（滿口是毒）。Rosarito Beach, Baja California:Medicis, S.C.;2004.
Wentz M. 《Invisible miracles》（隱藏的奇蹟）。Rosarito Beach, Baja California:Medicis, S.C.;2002.
微生物學領域及營養學對維持長期健康的影響方面的科學論文:
Pena A, Wentz M. Lifestyle modification and intravenous antioxidant therapy for Parkinson's disease: A Case Report. 7th National Parkinson Foundation Symposium 2001;8-9.
Preobrazhensky S, Malugin A, Wentz M. Flow cytometric assay for evaluation of the effects of cell density on cytotoxicity and induction of apoptosis. Cytometry 2001;43(3):199-203.
Malugin A, Preobrazhensky S, Wentz M. Ascorbic acid at physiological concentrations can induce necrosis and apoptosis in lymphoid cells. Free Radical Biol Med 1999 (Oxygen '99);27(Suppl 1):S147.
Wentz M, Malugin A, Preobrazhensky S. Induction of apoptosis in cultured lymphoid cells by genistein, resveratrol curcumin and ascorbic acid. 9th Annual Research Conference, American Institute for Cancer Research 1999;2-3.
Preobrazhensky S, Malugin A, Wentz M. Flow cytometric assay for evaluation of the effects of cell density on cytotoxicity and induction of apoptosis. 1999 ISAC Samuel A. Latt Conference.
Preobrazhensky S, Malugin A, Wentz M. Effect of cell density and serum concentration on induction of apoptosis with ascorbic acid, oxidized low-density lipoprotein and anti-Fas antibody in human lymphoid cells. Keystone Symposia 1999.
Rabovsky A, Cuomo J, Wentz M. Inhibition of fat absorption with grape seed antioxidants. Free Radical Biol Med 1998 (Oxygen '98).
Preobrazhensky S, Malugin A, Rabovsky A, Wood T, Wentz M. Effect of vitamin E supplementation on susceptibility to oxidation of isolated low density lipoprotein and apolipoprotein B-100 in unfractionated blood serum. 11th International Symposium on Atherosclerosis 1997.
Preobrazhensky S, Rabovsky A, Goldmacher V, Wentz M. Comparative study of cytotoxic action of oxidized low density lipoprotein and cumene hydroperoxide on various lymphoid cell lines. 11th International Symposium on Atherosclerosis 1997.
Rabovsky A, Preobrazhensky S, Wentz M. In vitro antioxidant activity of flavonoids measured using different procedures. Free Radical Biol Med 1996 (Oxygen '96).
Rabovsky A, Preobrazhensky S, Ivanov V, Wentz M. Synergistic action of ascorbic acid and bioflavonoids in protecting apolipoprotein B from oxidation. 8th Biennial Meeting, International Society for Free Radical Research 1996.
Wilson AJ, Sant H, Van Duser PK, Wentz M. Enzyme-based methods for IgM serology: Standard Indirect ELISA vs Antibody-Capture ELISA. Lab Med 1992;23(4):259-63.
Wiedbrauk DL, Chyang HY, Wentz M. Evaluation of two Immunoglobulin G removal methods before Immunglobulin M serologies for the human Herpes viruses. Annual Meeting of the American Society for Microbiology 1988
Mazumder P, Chuang HY, Wentz M, Wiedbrauk DL. Latex agglutination test for detection of antibodies to Toxoplasma gondii. J Clin Microbiol 1988;26(11):2444-46.
McNeil C, Ladle JN, Helmick WM, Trentelman E, Wentz M. An antiserum to ovarian mucinous cyst fluid with colon cancer specificity. Cancer Res 1969;29(8):1535-40.
Wentz M, Scott RA, Vennes JW. Clostridium botulinum type F: Seasonal inhibition by Bacillus lichenoformis. Science 1967;155(758): 89-90.
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豐盛人生的基礎
USANA的創辦人兼主席華斯博士回憶道：「父親辭世那年，我只有十七歲。那是我人生最傷痛的事。 我多麼希望得到父親的認同，就是到了今天，我仍然想為他的逝世作出彌補。我那時像其他青少年一樣，總沒有時間陪伴他。到他離開以後，當然，一切都太晚了。我想，那真為我留下終生不可磨滅的烙印 - 在我很年輕時已失去父親。」
雖然，他早在唸高中時已失去父親，可是，華斯博士童年的家庭教育是非常美滿的。
他說：「我有一個非常溫暖的家庭。」他的父母刻意計劃好三名兒子的出生年份，以便能在他們的重要成長階段給予悉心照顧。「馬文比我年長十四歲，而查爾斯則比我大七八歲。他們像撫養三個「獨生子」一般。我有個幸福的童年。我的父母對我們每一個都非常疼愛。」
1940年，華斯博士在北達科他州的拿破崙區出生。那是一個只有約1,000人的小鄉村。在那個年代，華斯博士的父親像幾乎所有北達科他州人一樣，是一名農夫。但亞當華斯不同於大多數同時代的人，他同時是一名商人。他的兒子解釋說：「單是種田並不能滿足他，所以，他夥同弟弟一起搞了點小生意。他們合作經營五金店、傢具店，並且買下了John Deere農具店和福特經銷權。」
由於這些業務的原因，華斯家庭從偏僻的農場搬到了小鎮，然後大約六年後，麥倫出生了。因為他們住在Napoleon卻又在郊外種地，被人們稱為「路邊農夫」。這個家庭比較簡陋，像當時社區內其他許多家庭一樣，沒有自來水，沒有室內衛生設備。
麥倫華斯的童年生活是快樂的，儘管條件不算優越。他精力充沛、幹事積極，這些晚年的顯著特徵，在年輕時就表現得很明顯了。他的兄長馬文說：「他是個做事認真的孩子，但也懂得享受生活。他不是個運動明星，但卻熱愛運動，贏得學校優秀運動員獎。他總是對音樂情有獨鍾，不但參加學校的樂隊，亦是合唱團成員。他的歌喉還真不俗呢！他在小學階段並不優秀，但在高中時卻有優異成績並且每年擔任班幹部。在大學畢業時，他開始認真考慮幹一番事業。」
華斯博士的母親貝莎華斯是一位非常虔誠的信徒，她堅持要兒子每個星期天都要上教堂和出席其他教會聚會。實際上，她希望麥倫成為一名牧師。他們全家都是區內一個福音教會的成員。麥倫每個夏天都會參加教會的福音營，亦是活躍的童軍領袖。
他有個溫馨、舒適的家，有良好的榜樣可效仿。「人們都認為父親是個寬厚、慈愛的人」，華斯稱。「即使是很多年後，我還記得，當我參加完學校的鴨子狩獵或甚麼活動後回家，我會路經一些農莊或商店，我只須說我是亞當華斯的兒子，他們便會隆重地款待我。看起來，那地區的每一個人都曾得到父親的慷慨幫助，或他們十分仰慕、尊敬他。」
「這樣只會令我更難接受失去父親這事實，他因心臟病逝世時只有57歲。但我記得，他很早便患上心臟病，必須到醫院診治和接受長期治療。」
華斯博士目睹慢性退化性疾病不斷奪去家庭成員的性命。除了少數例外，他看著雙親家族中很多長輩因癌症和心臟病逝世。就連他的母親也要面對病魔的折磨。在她 60多歲時，她被診斷患上乳癌，她需要接受手術、放射性治療和化療。華斯博士說：「她是個英勇鬥士，是真正的勝利者，她不會輕易讓癌症及癌症治療過早奪去她的生命。」癌症繼續肆虐他的家族，他的兄長查爾斯在66歲時也因癌症去世。「慢性退化性疾病的確是本家族的一大問題。」
迎頭抗戰
不同的人有不同的處事方式。有人採取投降政策。有人不停否認問題的存在或逃避問題。也有人誓要迎頭抗戰，堅決取得最後勝利。麥倫華斯博士屬於後者。他的畢生志願便是要戰勝慢性退化疾病，他會盡一切努力去征服它。
他考上了伊利諾伊州Naperville巿的北部中央大學，於1963年取得生物學學士學位，並完成醫學預科課程。
他回憶道：「我的所有同學似乎都在完成醫學預科課程後，順理成章地入讀醫學院。那是當時的潮流，但我不是個隨波逐流的人。我決定要做更有意義的事。我並不想修讀醫科，然後行醫；我要創造科學的解決方案 - 為醫學提供工具，而不是只行醫。」
在決定不入讀醫學院後，他用了一年時間去計劃他的最佳路向以實現他的目標。那時，他成為了一位微生物學家，並且下定決心要從事傳染病的研究。「於是，我進入了北達科他州大學研究院，以半工半讀的形式，一邊從事細菌學家的工作，一邊修讀微生物學碩士學位。」
當時已與大學時代戀人積姬結婚的年輕科學家，從那時開始，便專心在鹽湖城猶他州大學微生物學系攻讀他的博士學位。他選擇那所學校，因為他想修讀免疫學，而該校的免疫學系是全國知名的。而且，在那裡，他可以在一位舉世聞名的免疫學權威指導下進行研究。
在取得他的微生物學博士學位後，憑藉他在免疫學方面的專長（他的學術論文題目為腫瘤免疫學），他加入了一個在伊利諾伊州皮奧里亞巿的病理學小組工作。他回憶說：「雖然，我修畢所有的醫學課程，可是，如果當時有一位醫學博士生加入醫學院醫療小組，是件非常罕見的事。」他成為小組的傳染病學專家，負責指導皮奧里亞地區三個醫院實驗室的微生物學和免疫學的工作。
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我們已經忘記從前人們可以享盡天年。現在，許多人因人為疾病離世，這些疾病可以且應該是可以預防的。據統計數字顯示，每三名美國人就有一人死於癌症；每三名就有一名過早死於心臟病；而餘下的其他人不是死於另一種疾病，便因意外死亡。只有很少人會自然地百年歸老。
絕大部份人過早離世並在疼痛和痛苦中蹉跎了太多歲月，這很不幸。慢性退化性疾病正肆虐全球。我的父母都因而過早離世。在我17歲那年，父親死於心臟病，數年前，母親亦因癌症病逝。當我父親去世時，我記得母親曾跟我說，希望我可以做點甚麼去幫助他。
我們現在知道最佳的營養是長期保持健康的關鍵。不幸的是，在現代典型的膳食中，我們難以攝取維持健康所必要的高水準的營養。而且，營養補充劑行業內充滿了不完善、不均衡的產品。這個發現促使我於1992年創立了USANA Health Sciences，以便研製強效營養配方並製造優質的營養補充劑。今天，我相信USANA Health Sciences的產品可以讓人們長壽健康，對於能夠和大家分享這好消息，我感到很興奮。
USANA客戶可以放心，他們身體細胞所獲得的是合適類別和數量的營養物質。同時，USANA家庭獨具慧眼，幫助人們採用USANA產品支援的健康生活方式，已經成為一股全球性力量。我夢想一個沒有苦難的世界，一個沒有疾病的世界。USANA這個大家庭將是世界上最健康的家庭。願您能認同我的信念，更願您能熱愛生命，活得健康快樂，令生命的每一刻都精彩豐盛。
麥倫華斯博士
USANA Health Sciences, Inc.創辦人兼主席
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公司資訊
USANA Health Sciences, Inc.是一家直銷公司。獨立直銷商負責直銷和銷售科學營養和個人護理產品。
2008年，USANA Health Sciences的淨銷售額約為4.29億美元。
USANA Health Sciences在以下十四個市場運營：澳洲、紐西蘭、加拿大、英國、荷蘭、香港、日本、台灣、南韓、新加坡、墨西哥、馬來西亞、菲律賓和美國。
公司總部位於猶他州鹽湖城。
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642系統的運作模式有三個重點：第一是「人」，這裡所談的「人」即是百分之百複製出來的人，因為直銷事業就是一個講求「人」的事業；
第二是「集會」，上述百分之百複製的「人」，即離不開「集會運作」這項重點，但與一般直銷體系的中心運作不同；
第三是「工具」，工具是可以「看」與「聽」的東西，可「聽」的東西可以使學習者迅速瞭解並善加利用，省時省力引領直銷商自我定位及遠距離教育下線。
為什麼稱作「642」而非「246」，因為以多層網路的計算方式，假設你介紹6個人加入，第一代沒有像你一樣積極，所以只推薦4個人加入，而第二代更不積極，只推薦2個人，則你的每一條下線共有13人，稱之為「642」。兩個重要觀念：一、要有長遠的看法
一開始就要有長遠的想法，是因為要直銷商有足夠時間改變自己，包括心態、知識、技巧等，使自己在直銷領域成長。要學習如何融入直銷環境的運作方式，而不是力挽狂瀾般的與環境硬碰硬，體會順著環境的脈動來經營直銷，因此需要一段時間改變自己。
7-11開一家分店需要3天左右的時間，而一個人從想法到行為的改變不是3天就可以完成，創業過程是經由智力學習到行為的改變，過程需要5年。由此可見，長遠的看法對直銷事業是很重要的心態，並且是創業家必備的。二、100%複製觀念
100%複製的概念並非從事直銷才需要，台灣7－11複製的3000家分店，就連商品擺設都一模一樣；由此可見，想要在一個環境中快速成功，最快的方式就是100%複製成功者的做法，因此直銷事業也都會談到複製，或者希望所有加入的新直銷商要複製，讓下線直銷商能快速成功。642系統要求直銷商複製有三個理由：1、不浪費時間去犯錯：因為「經驗」是最好的老師，不過最好是學習人家的經驗，否則自己付出代價往往很慘痛。在尚未全盤瞭解前，任意的創新只會導致失敗，而不會加速成功。2、保持簡單：在642系統許多人都有相同的經驗，幫助下線做ABC法則時，平均OPP示範到第三次時，下線直銷商心中就會有一個疑問：「怎麼每次都一樣？」所以在第四次時，下線幾乎都已經能獨自做OPP了，而當下線直銷商能獨立運作時，就是代表你已經成功了一大半，這就是為什麼要保持簡單的道理。3、穩定性高：直銷是「人」的事業，因此會產生「人」的問題。642系統強調人多並不重要，品質才是重要，他們要的是100%複製者，把642系統看作是經過ISO認證的公司，而經過標準OPP及NDO的訓練後，每一個直銷商都一模一樣。此時要上下線一起做團隊合作，或是上線支援就非常容易。
在642系統打的是團體戰，所以相互支援非常重要，而互相瞭解對方的做法才容易相互支援，凝聚組織的向心力，如此才可以使組織穩定下來。因此他們強調「做業績，做到高階並不難，皆不是挑戰；真正的挑戰在如何複製及維護這整個系統團體」如何進行複製1、複製當然要從自己做起：想要下線組織進行100%複製，最簡單的方式並不是要求下線複製，而是自己確實進行100%複製，下線成員自然就會複製。
直銷下線組織不是強迫而來，而是認同後才加入，要讓下線認同，就要自己以身作則。複製最簡單的開始就是服裝儀容，所以642系統自然都會穿白襯衫、紅領帶、深色西裝（女生穿套裝），言談方面皆要做到良好的楷模，做好帶頭的角色。
接著複製產品知識、OPP、NDO，而下線直銷商看見你的行動是言行一致時，自然也就認同你所說的話，自動自發100%複製所有的動作，這時就成功一半了。2、對上線不要隱瞞自己的做法，若不聽就是不複製：與上線討論自己的做法，目的是請上線以他的經驗幫你檢視做法是否適當，讓自己能在不走岔路的前提下加快成功的速度。隱瞞或是不聽從建議就是不複製，就是跟自己過不去，聰明人一定希望自己能以最短的時間達到自己所設定的目標。3、有機會爭取上線友誼：直銷事業最重要的是幫助有心人，「有心人」就是已經非常清楚自己「定位」的人，而清楚自己「定位」的人都是自動自發的獨立直銷商。
642系統的成員爭取上線友誼，可獲得更多的組織協助加快成功，而上線也會幫助努力爭取友誼的下線，因為他們定位清楚。複製的過程
你自己要做的部分：1、要學習自己獨立作業：直銷是「個人」創業的事業，所以推薦當然要自己來，才能儘快累積獨立作業的經驗。當能獨立作業時，在任何地方都可以自我營造一個會場，以利未來自己下線直銷商的運作，這就是642系統的精神，就像一顆種子，當自己成長茁壯後，就有能力形成蔭影照應後來的直銷商。2、教導新進直銷商：複製的動作不只是銷售，連領導技巧也要進行複製，訓練直銷商通往穩定收入的組織。3、使下線也能獨立運作：依據642系統統計，新進直銷商可以獨立運作完整的OPP及NDO，就可以成為完全獨立的直銷商；當下線直銷商都能完全獨立時，自己就享有真正的自由。642系統說明你的部分：
1、各地的研討會、表揚會、OPP：此外，642系統還在全球各地舉辦以下三種類型的集會。
（1）每週集會(2小時)，定期以OPP→NDO→OPP……進行，讓尚未瞭解的直銷商利用會場運作漸漸使自己清楚；
（2）每年舉辦大型晚會（2天1夜），跨年慶祝，訓練課程，同時還增加了許多細節，尤其是新晉領導人的經驗分享，是特有的激勵效果；642系統有一句名言：「大集會下大決心」，所以只要參加過大型晚會的直銷商，幾乎都會成為成功的直銷商。2、善用所有工具：如CD、VCD、書籍、溝通本、....：
此外，還可以利用工具的使用數量，知道下線目前狀況，例如：工具使用非常大量，代表目前正在努力開線，不久就會有組織網路出現；若很少，則可能要與下線約談一下，是否運作上遇到困難；如果很少加上零售也少，這時就要立刻與下線直銷商約時間，瞭解下線是否遇見無法處理的問題。3、NDO：假如你要推薦比你優秀的人，若有一套被驗證30年以上，並且清晰可見的直銷運作模式，並方便能進行100%的複製動作。每日七件事：1、錄音帶：每天聽個二至三十分鐘，這是非常重要的事，只有二至三十分鐘，但是能持續不斷的人就有很強的自約力。而642系統要所有人持續不斷聽錄音帶，並不是單純想測試自約力，主要原因為保持積極正面的態度。
運用錄音帶最簡單的方式就是「聽熟」每一卷的內容，在適當的時候說出某個錄音帶的觀念、講法，並留下適合對方的兩卷錄音帶做跟進。2、要看書：希望每一位直銷商每天看一個章節。為什麼做直銷要看書呢？就是要增加自己的內涵，簡單的說，如何吸引人的注意，讓他人對你產生好奇，這些都要靠你談話中有內涵，不是開口閉口都是加入賺錢。
3、參與上線的集會：參加上線集會是最優先的，他們每月把這些優先的行程記錄於642系統的行事曆「黑皮冊」上。
在許多直銷公司的大會上，常會請一些專家為直銷進行激勵、NDO等，但這些講師都太有個人特質，導致下線直銷商無法進行100%複製。在642系統集會的講師都出於系統高階直銷商，所有觀念、說法與做法都是同一套，在100%複製上就顯得相對容易，並且可以與系統所有資料或是工具做呼應，直銷商能將所學一一複製。
另外，集會也是檢查下線的方式之一，例如每次都參與集會的直銷商就是有心人，就是真正想從事直銷的直銷商，這樣就能輕易檢測出要將時間與資源投注在哪些直銷商或團隊。4、使用所有產品：身為一個直銷事業經營者，本就應親自瞭解事業經營的所有產品，也唯有真正使用產品後，體驗產品的優點與帶來的好處，才能自然的分享出去，讓顧客知道自己是愛用者，絕對不是把顧客當「實驗品」。5、與上線常聯絡：這有兩層意義。以下線角度而言是「爭取更多資源」，以上線的角度而言是「將資源(自己的時間)投入在生產力最大的地方」。
另外在642系統做為推薦人有四個責任：第一，必須是肯學習的；第二，重視上線時間，他們非常守時，尤其在作業的時間控制得非常好；第三，好的資料往下傳，不做資料的終結者；第四，找尋問題，處理問題。6、零售產品：所謂零售是建立15-20個重複消費的顧客即可，並踏實地做好服務、追蹤、新產品的說明，也就是將20%的時間投入在零售的維持，而將80%的時間在新直銷的推薦。
642系統主要的零售物件就是那些不想做直銷事業的人、透過別人介紹的人、不來參加集會的人或年齡較長者，都是零售的對象。
642系統並不要直銷商成為超級銷售員，因為超級銷售員的特質並不是每個人都能辦到，但是維持15-20個零售物件卻是每個人都可以辦得到的。7、參加各式集會：進行方式分為三種一對一：這是642系統最厲害的地方，他們有一套標準的作業方式及工具，甚至到窮鄉僻壤的地方，皆可以跟人分享直銷事業；家庭式集會：可以利用客廳、小辦公室或是咖啡廳等，可以請上線來支援說明，或是自己舉辦；較大型的集會：藉由整個系統的力量呈現系統的整體特質，證實依照系統的方式運作一定能快速上高階。
另外，642系統並不鼓勵直銷商去上一些激勵課程，並不是說激勵課程沒有效果，而是效果短暫並且激勵課程都不便宜，而每日七件事已經包含了激勵、知識等必要的動作，因此只要能確實要求自己每日做到，自然是一位充滿動力的直銷商。
健立偉大的夢想：
642系統的上線有一個任務就是引導直銷商建立「夢想」，並且依照夢想定下完成目標的時間，並且要求下線直銷商將目標寫出來，貼在每天一定會看到的地方，例如：冰箱、電視，目的是可以時時激勵自己。
另外，在進行NDO時，都會集體說出自己心中的夢想：642系統有一句名言：「夢想不要太小，小心夢想實現時會後悔」
642系統運作與組織理論的驗證：如何確定直銷商有持續經營的意願
642系統有幾項簡便驗證方式，時時刻刻檢查下線組織直銷商的心態是否真正想經營：1、提決心袋：代表有心想知道直銷事業。2、 參加上線集會與系統集會：每會必到、每會帶人者，就是有心人。
3、 與上線常聯絡：聯絡不是閒聊，而是討論零售或OPP的進度、所遇見的問題、尋求支援等 領導力的培養：
1、領導人把每一次與直銷商的接觸都當評量、指導下線和培養下線自信的機會，並給予加油打氣，灌輸他們自信與引導他們擴大心中的格局。
2、領導人不但力求下線看到願景，也要不時為願景打拚，起居作息都圍繞著願景運作。642系統開宗明義要直銷商有長遠的想法及建立偉大的夢想，並要寫出來且貼在明顯的地方，以更進一步強化，使抗挫折力倍增。
3、帶人要帶心，領導人應該散發正面的能量與樂觀的氣氛。
4、領導人應胸襟坦率、作風透明，並以信譽聲望獲得依賴。642系統在進行ABC法則時，只要與上線約好的時間、地點，都會寫在「黑皮冊」上，也不用再次確定，時間一到，上線就會出現在約好的地點，實際的行動與一起工作的默契，就是642系統建立依賴的方法。
5、領導人有勇氣做出不討好的決定，並根據直覺下判斷。若有直銷商不遵照NDO時，領導人很自然就有勇氣請直銷商照著NDO做。
6、導人必須抱持懷疑與好奇心，探索並敦促，務使所有疑問獲得具體的行動回應。
7、領導人必須以身作則，鼓勵冒險犯難和學習的精神。在642系統有一個有趣的事，就是上線會拿出「黑皮冊」讓下線看，雖然只是簡單的動作，然而讓下線直銷商看到上線密密麻麻的邀約行事曆，下線直銷商自然就充滿行動力，這種透明的作風也是642系統非常特殊的地方。
8、領導人懂得獎勵褒揚：在一般的日常討論中，642系統會因人因事適時激勵，此外，642系統每年舉行的「大型晚會」，整個集會過程充滿積極正面的氣氛，使所有直銷商藉此自我定位，更明確、更堅定的信念，在直銷事業中持續努力直到成功的到來。
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點我看9月份時間表
健康與自由之夜仍維持原時間不變(每個星期一晚上7:30)
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對於無數的運動員而言，禁藥絕對是他們職業的一大殺手，從最出名的美國職棒大聯盟選手邦茲，到前奧運銀牌得主單車名將雷貝林，禁藥厄殺了許多職業運動員的生涯，運動員被查獲使用禁藥時，除了使用禁藥期間所獲得的獎牌會被收回之外，還得面臨贊助廠商的解約，甚至是高額的違約賠償。
十多年來，優莎納(USANA)秉持著優質的藥物生產標準，確保所有產品都通過高品質且不含任何禁藥成份的測試，如今有無數的運動員及知名運動機構信賴並使用優莎納(USANA)的營養補充品，且給予正面的評價，這些機構包含了：
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